先日、パッションリーダーズ定例セミナーに、有名で知らない方がいない牛丼の「吉野家」
その吉野家ホールディングスの安部修仁会長の講演を聴かせて頂きました。
手帳に山ほど公演中に書きとめましたが、その中で一番刺さったのは、

「経営とは、未来を作る事。」イマジネーションをビジュアル化

言葉では言い尽くすこと出来ないご経験や苦境等あったと思います。
その経験を、我々に伝え生かして欲しいそんな感じを受けました。

今年に入り、
JR九州代表取締役社長の石井 幸孝様
モスバーガーの櫻田厚社長
SBIホールディングス株式会社代表取締役 執行役員社長北尾 吉孝様
そして、吉野家ホールディングス安部修仁会長

錚々たる方々のお話を年明けから頂戴させて頂きました。
その中で、自分自身が感じた事は、
苦境や困難な時期をいかに早く回避できるかのリカバリー能力の高さだと思います。

いつ何時、イレギュラーが起きるかわからない中で、
何処から手をつけるか、何を先行しないと行けないのか、
そして、信頼回復の一歩は?

そのリカバリー能力。
自分自身も見にはつけていますし、常にイレギュラーな毎日ですが、
安部社長が話された50歳に開花する為の40代修行と思い邁進です。

結婚相談所の会員様にとって、今回のブログの伝えたい事は何なのかを
理解して頂ければ幸いです。
ストライクに投げているつもりですが、暴投になっていたらすみません。

健康な時は大事に感じなくても、風邪をひいてとっても苦しい時とても大事だと感じるものは?
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